Koja su to deficitarna zanimanja u Srbiji
Kada govorimo o trendu promena, u bilo kojem smislu, postoji sada veÄ vidljiva tendecija nove generacije u kojoj se ne ostavlja prostora Äekanju da tu gde jesu bude bolje, veÄ odlaze tamo gde je veÄ bolje, rukovodeÄi se sasvim logiÄnim postulatom da je život jedan i da ga ne treba troÅ”iti na pauze i Äekanja. I neki bi rekli da su pametniji od nas koji nismo tako razmiÅ”ljali. Å to se graÄevinskog sektora tiÄe, gore pomenuti postulat je, dakako, primenjiv, Äak, Äini se, i primenjiviji nego u drugim delatnostima. ZaÅ”to je to tako? Pretpostavlja se da u poslu na graÄevini nepoznavanje ili slabije poznavanje jezika na podruÄju na koje, sada veÄ slobodno možemo reÄi, migriraju i graÄani naÅ”e zemlje, jeste jedan od razloga iz kojeg je ovim ljudima lakÅ”e da odu, nego nekome ko ne bi svoj posao mogao jednako dobro da radi na nekoj drugoj teritoriji bez odliÄnog poznavanja jezika. Bilo Å”ta da je razlog, Äinjenica je da u Srbiji postoje kategorije zanimanja koja su deficitarna i iz godine u godinu postaju to sve viÅ”e. MeÄu njima, na vrhu liste, nalaze se i graÄevinski radnici.
// Kako kažu najnoviji podaci, grad Beograd ima oko 2.000 aktivnih gradiliÅ”ta, a kako je trenutno aktuelan nedostatak graÄevinaca u celoj Srbiji, na izgradnji prestonice zaposlen je veliki broj stranih radnika iz Evrope, pa Äak i iz daleke Azije. //
Koliko ih taÄno ima, kažu struÄnjaci, skoro je nemoguÄe utvrditi, izmeÄu ostalog i jer popriliÄan broj radi āna crnoā. Goran RodiÄ iz graÄevinske komore rekao je za list Blic da najviÅ”e ima Albanaca iz Severne Makedonije i Turaka. TaÄnije, Turski državljani dolaze organizovano preko firmi koje ih angažuju za naÅ”a gradiliÅ”ta, a najviÅ”e ih je upravo u Beogradu.
RodiÄ je skrenuo pažnju na probleme koji se javljaju zbog ove pojave na naÅ”im gradiliÅ”tima: āOrganizovani i prijavljeni radnici ne predstavljaju problem za bezbednost. Problem su radnici koji rade na divlje, a koji ne podležu kontroli zbog Äega mogu da nastanu teÅ”ke povrede, pogotovo kod onih koji nisu obuÄeni i ne znaju jezik. Prema nekim procenama, do 40 odsto graÄevinaca iz inostranstva radi na crnoā. Pored Turaka i Albanaca, tu su i Indijci, ali i Pakistanci. MeĆ°u njima je najviÅ”e onih koji su angažovani za obiÄne poslove, odnosno klasiÄna fiziÄka radna snaga na gradiliÅ”tima.
// Definitivno možemo reÄi da Srbiji hroniÄno nedostaju graÄevinski radnici. I dok moleri, fasaderi, gipsari i keramiÄari iz naÅ”e zemlje odlaze u Å vedsku i NorveÅ”ku za platu od 2.500 evra meseÄno, u Srbiju dolaze da rade graÄevinci iz Albanije i Makedonije za dnevnicu od 25 evra. //
Neko bi rekao, dobro je nismo najgori, ali taj neko nije morao da se seli, da menja život svoje porodice iz korena, uÄi novi jezik u starosnom dobu u kojem to i ne ide tako lako i preživljava sve one promene koje nisu nimalo lake. Dakle, ovo jeste problem. U mikro smislu osipa se porodica kroz fazu prilagoÄavanja, dok u makro smislu siromaÅ”ne ekonomije gube struĆØne ili veÄ obuÄene ljude.
Ono Å”to je takoÄe evidentno i zbog Äeka je problem odlaska graÄevinskih radnika iz naÅ”e zemlje vidljiviji nego desetak godina unazad, je Äinjenica da možemo sa sigurnoÅ”Äu da kažemo: āDa, u Srbiji se gradi!ā Å taviÅ”e, prema najnovijim podacima Eurostata, graÄevinarstvo u Srbiji doživljava ekspanziju najveÄu u poslednjih deset godina. U prva tri meseca ove godine graÄevinska delatnost zabeležila je rast od 26,4 odsto u odnosu na isti period proÅ”le godine. U junu mesecu 2019. izdato je 1.875 graÄevinskih dozvola, Å”to je za 0,1% viÅ”e nego u junu prethodne godine. Indeks predviÄene vrednosti radova u junu 2019. veÄi je za 148,9% u odnosu na jun 2018. Na poveÄanje predviÄene vrednosti radova najviÅ”e je uticala dozvola izdata za izgradnju deonice 1 Magistralnog gasovoda granica Bugarske ā granica MaÄarske.
// Äinjenica je da radnika nema dovoljno, a zaÅ”to je to tako skoro je za medije objasnio Goran RodiÄ iz GraÄevinske komore. //
On je rekao da Srbiju napuÅ”ta i polukvalifikovana radna snaga i kvalitetni majstori i zanatlije. ā DogaÄa se ono na Å”ta smo upozoravali pre 15 i viÅ”e godina. Nismo Å”kolovali kadar, starosna struktura zaposlenih u graÄevinarstvu je 55 godina i imate situaciju da dosta naÅ”ih radnika odlazi u inostranstvo zbog bolje zarade. U evropskim zemljama od graÄevinskih radnika najviÅ”e se trenutno traže montažeri skela, fasaderi, majstori za pod, ali i instalateri maÅ”inskih instalacija i elektroinstalacija, kao i instalacija na energetskim blokovima u termoelektranama ā rekao je potpredsednik GraÄevinske komore.
Deo dobrih radnika angažovan je na velikim infrastrukturnim projektima u kompanijama poput āEnergoprojektaā, āMostogradnjeā i Puteva āJedinstvoā ili u manjem delu na privatnim gradiliÅ”tima. Procenjuje se da je u niskogradnji trenutno angažovano oko 250 firmi, ali tu uglavnom rade rukovaoci maÅ”inama i polukvalifikovana radna snaga.
Šta kažu preduzetnici o manjku radnika?
S obzirom da mi kao redakcija Äasopisa koji se bavi istraživanjem o Å”irokoj sferi graÄevinarstva i ima u tom smislu dugogodiÅ”nje iskustvo, naÅ”i klijenti i saradnici priÄali su nam o problemima koje imaju zbog manjka radnika. Problemi, kada bismo ih sveli na zajedniÄke, imaju viÅ”e aspekata. Prvi je svakako onaj generalni, opÅ”ti nedotatak majstora, odnosno veÄ obuÄenih ljudi sa iskustvom, kao i model po kojem bi i to malo struÄnjaka i ljudi sa iskustvom odluÄivali da ostanu da žive i rade u Srbiji i posle ponude iz neke Zapadne zemlje koja ima potrebu za radnom snagom u polju graÄevine.
Drugi, pokazalo se lakÅ”e reÅ”iv problem, je nedostatak obrazovanja pa samim tim i praktiÄnog znanja iz odreÄenih oblasti za koje ne postoji smer u struÄnim Å”kolama, ali ni na univerzitetima u naÅ”oj zemlji. Tako, na primer, proizvoÄaÄi stolarije ili podopolagaÄi, ne mogu da naÄu, pa Äak ni da puno plate, obuÄenog Äoveka koji bi doÅ”ao i odmah poÄeo da koristi svoje znanje steÄeno u nekom od obrazovnih sistema naÅ”e zemlje u odreÄenoj kompaniji.
Ovo se reÅ”ava tako Å”to veÄ postojeÄi timovi obuÄavaju svoje buduÄe radnike i nastupaju kao neko ko im pruža sve neophodne informacije koje Äe koristiti na poslu. Ovo i nije tako Äudno s obzirom da u bogatim ekonomijama, odnosno zemljama Zapadne Evrope, obrazovni sistem i funkcioniÅ”e tako Å”to se buduÄi radnici obuÄavaju veÄ za vreme Å”kolovanja, kroz praksu koja Äe im veÄ u startu dati Å”ansu da ostanu u firmi u kojoj su se obuÄavali.
NeÅ”to sliÄno bilo je omoguÄeno i u nekadaÅ”njoj Jugoslaviji, kada su uÄenici pojedinih struÄnih Å”kola, svi osim gimnazijalaca, imali tzv. pripravniÄki, koji je služio za sticanje praktiÄnog znanja i rada u sistemu u kojem Äe verovatno, posle odraÄenog pripravniĆØkog staža i ostati. Kompanije koje sve do kraja osamdesetih bile iskljuÄivo u vlasniÅ”tvu države, na taj naĆØin su klasifikovale svrÅ”ene studente ili uÄenike srednih Å”kola kao i zanatlije na mesta koja su im neophodna za rad same firme.
Kada priÄamo o periodu komunizma koje se bazira na zajedniÄkoj, odnosno državnoj svojini, ona se oslanjala na joÅ” jednu olakÅ”icu. Naime, radnici su, pogotovo graÄevinski, i tada odlazili u zapadne zemlje, ali taj broj je zaista bio zanemarljiv, jer je jednom armiraÄu, recimo, omoguÄena stipendija joÅ” za vreme Å”kolovanja, ali s obzirom da je Å”kolovanje bilo besplatno, ovo je bio iznos koji bi obezbedio sredstva nekome Äiji roditelji nisu u moguÄnosti da ga poÅ”alju u neki drugi grad zbog odreÄenog smera ili Å”kole. Recimo da je iznos koji je država dala ovim uÄenicima bio do visine treÄine plate radnika sa punim radnim vremenom i stalnim zaposlenjem.
Novac je bio bespovratan, uz uslov da se uÄenik obaveže da Äe doÄi da radi u kompaniji koja ga je stipendirala i ostati u njoj najmanje dve godine (ovaj vremenski period bio je razliÄit od firme do firme i negde je on bio duži). U ovom sistemu, za razliku od sadaÅ”njeg, radnik u kojeg je uložen novac i znanje ostajao bi u toj kompaniji da u njoj privreÄuje i na taj naÄin, uslovno reÄeno, vraÄa dug prema istoj. Äinjenica je, takoÄe, da radnici nisu imali potrebu ni da menjaju mesto na kojem rade, pa je najÄeÅ”Äi sluÄaj bio da radnik joÅ” pri kraju Å”kolovanja doÄe na jedno radno mesto i na njemu ostane sve dok ne ode u penziju.
UzevÅ”i u obzir sistem koji je bio u tadaÅ”njoj državi i ekonomsku stabilnost i radnika i same države, sasvim je jasno zaÅ”to se danas deÅ”ava da radnika, pogotovo graÄevinskih, nema dovoljno. Ipak, komunizam kao sistem, oÄito, nije bio održiv, pa su i radnici u graÄevisnkom sektoru ostavljeni da se prilagode novonastaloj situaciji u naÅ”oj zemlji, tzv. tranziciji.
// Tako je deo njih preÅ”ao u privatni sektor, a deo njih, sada se Äini onaj veÄi, otiÅ”ao je u neku drugu zemlju u kojoj je za svoje iskustvo dobijao veÄu platu i, na kraju, i veÄu penziju iz zemlje u kojoj je ostvario prava na istu svojim angažovanjem u nekoj od graÄevinskih firmi. //
Ne smemo zanemariti ni rapidan napredak tehnologije u kojem sve ÄeÅ”Äe maÅ”ine zamenjuju rad ljudi, ali i jak menadžment koji veÄ ima ustaljenu Å”emu poslovanja na koju se radnik mora prilagoditi kako bi ostao i bio koristan u tom sistemu. TakoÄe, trend je sada drugaÄiji. Ljudi ÄeÅ”Äe menjaju poslove, pogotovo onda kada i drugi supružnik radi, pa to ostavlja prostora da se ljudi pozicioniraju i koriste svoj pun kapacitet koji može biti nagraÄen i rangiran. Možemo, bez bojazni da Äemo pogreÅ”iti, reÄi da danas postoje veÄe Å”anse za napredak jer kompanije veÄ i same koriste svoje ljudske resurse kako bi poveÄale produktivnost radnika, ali i pozicionirali ih na mesta menadžera i tako iskoristili organizacione sposobnosti koje neki pojedinac evidentno ima. Ovo nije bio sluÄaj u komunistiÄkom ureÄenju države koji se bazirao na postulatu jednakosti viÅ”e nego na individualnoj sposobnosti pojedinaÄnog radnika.
Kako pomoÄi privrednicima?
Pitanje je naravno kako reÅ”iti problem odlaska radnika u jednom sistemu koji, koliko god da radi na sebi, prosto ne može da parira ekonomijama koji su odavno proÅ”le i period tranzicije koji je doneo i ekonomsku nestabilnost i samim tim nepoverenje stranih investitora. Jasno je da radnik na graÄevini u Srbiji ne može imati visoku dnevnicu kao Å”to bi za taj posao imao u NemaÄkoj. To je jasno i rezultira odlaskom kako mlaÄih ljudi koji tek treba da se ostvare kao roditelji, tako i onih starijih koji shvataju da drugaÄije neÄe moÄi da omoguÄe lagodan život i Å”kolovanje koje bi želeli za svoje potomke. Tu je, kao Å”to smo rekli i problem Å”kolovanja, odnosno neprilagoÄenost smerova u Å”kolama i fakultetima potrebama privrednika.
Dakle, situacija u kompanijama iz bilo kojeg polja graÄevinarstva je takva da nam se spoÄitava konstantan nedostatak edukovanih ljudi iz pojedinih oblasti iz ove sfere. Zbog ovoga kompanije nisi u dobijale āgotove radnikeā iz prostog razloga Å”to u nekim poljima nije ni moguÄe steÄi konkretno znanje na fakultetu, veÄ je isto moralo biti steÄeno u samim kompanijama Å”to oduzima vreme i utiÄe na produktivnost i ne znaÄi da Äe radnik sa novosteÄenim znanjem ostati u matiÄnoj firmi i odbiti bolju ponudu koju može zbog tog znanja da dobije.
Zbog ovoga smo skloni da pohvalimo bilo koju promenu na bolje u ovom smislu. Naime, od ove Å”kolske godine srednjoÅ”kolci u Srbiji Äe imati prilike da se opredele i za nove obrazovne profile u oblasti graÄevinarstva i to za operatera za osnovne graÄevinske radove i rukovaoca graÄevinskom mehanizacijom.
// Ovi profili, koji pružaju Å”ansu u sve brže rastuÄem sektoru graÄevinarstva, razvijeni su uz podrÅ”ku projekta āRazvoj dualnog obrazovanja u Srbijiā koji zajedniÄki realizuju Privredna komora Srbije zajedno sa Privrednom komorom Austrije, NemaÄko-srpskim privrednim komorama AHK i Zavod za unapreÄivanje obrazovanja i vaspitanja, uz finansijsku podrÅ”ku Austrijske razvojne agencije.//
Priliku da se Å”koluju po novom modelu i za profile koji se smatraju najperspektivnijim u ovoj oblasti, za poÄetak, dobiÄe uÄenici u Äetiri grada u zemlji: operater za osnovne graÄevinske radove nalazi se u ponudi Å”kola u Beogradu, Novom Sadu, Subotici i Vlasotincu, a rukovalac graÄevinskom mehanizacijom u Å”kolama u Beogradu i Vlasotincu. Novi obrazovni profil operater za osnovne graÄevinske radove uÄenicima koji se opredele za ovaj poziv nudi inovirani program u kome su objedinjena Äak tri zanimanja: zidar, tesar i armiraÄ, Å”to bi, s obzirom na deficit radnika u ovoj sferi, trebalo da donese korist i radnicima i privrednicima. Dualno obrazovanje za operatera za osnovne graÄevinske radove prva je, oÄekivano, poÄela da realizuje TehniÄka Å”kola u Vlasotincu. U prvom razredu uÄenici se pripremaju i stiÄu prva praktiÄna znanja u okviru Å”kolske radionice, a od septembra Äe poÄeti sa uÄenjem kroz rad u viÅ”e kompanija. Å kola je, inaÄe, od Ministarstva prosvete, nauke i tehnoloÅ”kog razvoja RS veÄ dobila priznanje za izuzetnost u radu na podruÄju graÄevinarstva i sveukupan uspeh u sprovoÄenju dualnog obrazovanja jer je cela u tom modelu, Å”to predstavlja jedan od najboljih primera saradnje Å”kole sa privredom.
Pored dualnog obrazovanja u srednjim Å”kolama sada se otiÅ”lo i korak dalje, pa Äe dualno obrazovanje biti uvedeno i na fakultetima. UÄenje koje podrazumeva i rad biÄe za studente teži i zahtevniji put, ali bi akademci na ovaj naÄin trebalo brže da doÄu do posla.
Ovi smerovi neÄe spreÄiti mlade da odlaze iz zemlje, ali Äe svakako omoguÄiti privrednicima da zapoÅ”ljavaju struÄne ljude, a svrÅ”ene srednjoÅ”kolce edukovati za posao koji je zaista tražen i odgovara potražnji na terenu.
Najnoviji podaci na državnom nivou govore da se mora ozbiljno poraditi na edukaciji i ostanku naÅ”ih graÄevinaca u Srbiji. Naime, graÄevinska industrija je svetla taÄka u srpskoj privredi ove godine i u drugom tromeseÄju zabeležila je meÄugodiÅ”nji rast od Äak 22 odsto, a prema proceni Narodne banke Srbije. I podaci RepubliÄkog zavoda za statistiku pokazuju da je u tekuÄim cenama rast u drugom tromeseÄju iznosio 22 odsto, a u prvom polugodiÅ”tu 15,4 odsto u odnosu na isti period prethodne godine. Kako su naveli u NBS graÄevinarstvo uz uslužni sektor koji je porastao za Äetiri odsto je doprineo da rast BDP-a od aprila do juna bude za 3,1 odsto veÄi nego u istom periodu lane. Ovo bi trebalo da nam bude vodilja za nove zakone, olakÅ”ice i benificije koje bi omoguÄile dalji razvoj graÄevinske industrije jer ono Å”to je obeleženo kao zlatno ne sme izgubiti sjaj. Kada je veÄ u stanju da zasija.
Autor teksta: Mirjana Makarin PlavÅ”iÄ, novinar